Programas Estratégicos
O Plano Estratégico 2026–2031 organiza a ação da AMES&CD em 5 eixos, cada um com um programa dedicado — da sustentabilidade institucional à influência em políticas públicas.
BASE AMES&CD
Objetivo: Reforçar a capacidade institucional, financeira e operacional da AMES&CD, garantindo governação sólida, profissionalização da gestão e sustentabilidade a médio/longo prazo.
Porquê: Sem uma instituição forte, credível e financeiramente sustentável, não é possível implementar programas de impacto nem gerir eficazmente recursos públicos ou internacionais.
Linhas de intervenção
- Reforço da base de membros
- Modelo de governação e execução
- Profissionalização da gestão operacional
- Digitalização de sistemas de gestão e comunicação
- Diversificação de fontes de financiamento
- Transparência, auditoria e prestação de contas
- AMES&CD reconhecida como parceiro institucional fiável
- Capacidade de gestão de projetos plurianuais e de elevado impacto
- Redução progressiva da dependência exclusiva de financiamento externo
TRANSFORMA
Objetivo: Apoiar as mulheres empreendedoras na transição da informalidade para uma formalidade produtiva, melhorando a gestão e o desempenho das suas empresas.
Porquê: O principal desafio do empreendedorismo feminino não é a falta de iniciativa, mas a baixa produtividade média, que limita os rendimentos, o emprego e a contribuição fiscal.
Linhas de intervenção
- Formação em gestão empresarial e liderança
- Apoio à formalização progressiva
- Coaching e mentoria por ciclos (6–12 meses)
- Educação financeira aplicada
- IA aplicada, marketing digital e e-commerce
- Modelos de negócio sustentáveis e economia circular
- Aumento da formalização das empresas lideradas por mulheres
- Mais competências de gestão e pessoais das empreendedoras
- Desenvolvimento da inovação e adoção de modelos de negócio sustentáveis
- Melhoria do volume de negócios médio e da sustentabilidade financeira
CRESCE
Objetivo: Reduzir as falhas de mercado que limitam o crescimento das empresas lideradas por mulheres, facilitando o acesso a financiamento, compradores e cadeias de valor.
Porquê: Mesmo empresas formalizadas e capacitadas não conseguem crescer sem acesso a capital e ao mercado — é o principal estrangulamento do ecossistema.
Linhas de intervenção
- Preparação técnica para crédito e investimento
- Intermediação com bancos e fundos
- Ligação com compradores institucionais
- Seleção de fornecedoras fiáveis
- Feiras e promoção comercial
- Mobilização de financiamento produtivo para empresas de mulheres
- Expansão das atividades empresariais femininas
- Integração em cadeias de valor nacionais e regionais
- Criação de empregos diretos e indiretos
CONECTA DIÁSPORA
Objetivo: Mobilizar a diáspora cabo-verdiana e parcerias internacionais como alavancas para investimento, internacionalização, inovação e acesso a novos mercados.
Porquê: Num mercado interno de pequena dimensão, a expansão das empresas lideradas por mulheres depende do acesso a mercados externos e redes internacionais, onde a diáspora é um ativo-chave.
Linhas de intervenção
- Plataforma Cabo Verde–Diáspora
- Preparação para exportação
- Missões empresariais e encontros B2B
- Parcerias regionais (CEDEAO, UA, BAD) e globais (UE, PNUD, ONU Mulheres, Banco Mundial, OIF, AECID)
- Investimento de impacto da diáspora
- Empresas femininas com melhor acesso a mercados regionais e internacionais
- Mobilização de investimento produtivo da diáspora
- Reforço da visibilidade internacional do empreendedorismo feminino
INFLUÊNCIA
Objetivo: Influenciar políticas públicas, programas e práticas institucionais para criar um ambiente económico mais favorável ao empreendedorismo feminino.
Porquê: Sem mudanças estruturais nas regras do jogo — financiamento, compras públicas, formalização — o impacto dos programas individuais será limitado.
Linhas de intervenção
- Advocacia baseada em dados económicos
- Diálogo com governo, municípios e parceiros
- Notas de políticas públicas
- Comunicação estratégica e campanhas
- Representação institucional
- Políticas públicas e iniciativas privadas mais adequadas à realidade das empresas das mulheres
- Reconhecimento do empreendedorismo feminino como pilar da política económica
- Reforço da legitimidade institucional da AMES&CD
Quer participar nestes programas?
As sócias da AMES&CD têm acesso aos cinco programas estratégicos, às formações, feiras e encontros de networking da rede.